疫情科技公司自救:疫情期间企业如何自救实现持续发展
广东外贸战“疫”中的自救与他援
广东外贸企业在疫情期间展现出了强大的自我恢复能力。安德里茨中国公司法务总监罗晓丽表示，通过申请“新冠肺炎疫情不可抗力事实性证明书”，公司得以向全球客户充分解释延迟交货的原因，并与客户商谈更改交货日期，挽回了可能的损失。截至3月4日，广东省贸促系统共办理了520亿元人民币的不可抗力事实性证明书。
广东的外贸企业在疫情之下，通过迅速申请“新冠肺炎疫情不可抗力事实性证明书”，成功避免了违约风险。安德里茨中国公司法务总监罗晓丽表示，这份证明帮助企业向客户解释延迟交货的原因，并且能够依据此证明商谈更改交货日期，减少损失。供应链的快速复苏也是广东外贸企业的一大亮点。
从行业紧急自救免去违约风险，到供应链加速复苏，再到政企合作打通“出海”通道……面对疫情挑战和国内外市场压力，在外贸大省广东，一场订单“战疫”正在打响。
曹德旺认为疫情比企业责任更重,第三方的小企业该如何自救?
企业能够自救的方法就是拉投资，存资金，找贷款，不然没有足够的现金流是很难冲过这一段时间的，这也给很多做资金流的企业一个提醒，一个企业必须得有一定的资金，才能够引发各种突发状况。
不过，曹德旺认为全国制造业产能过剩，因此短期的停工不会对终端库存造成影响，当前最重要的是阻击疫情。同时，疫情也可能加速一些实力不济的汽车企业破产。疫情对新造车势力造成冲击，如威马汽车和合众汽车均面临工厂停工的压力。此外，特斯拉Model 3产量提升计划延后，零跑T03和小鹏P7可能延期上市。
正如曹德旺在回答媒体采访时所言，“捱不过三个月是你自己的事情，企业必须自救。”本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
疫情期间中小企业如何生存
〖A〗、疫情期间中小企业生存的策略主要包括以下几点：创造现金流：现金流至关重要：在疫情期间，由于业务受限或停滞，中小企业面临的主要挑战之一是现金流短缺。稳定的现金流是维持企业运营的关键。灵活调整业务模式：即使主营业务受阻，也应积极探索其他可能的收入来源，如提供临时服务、在线销售产品或服务、开展合作项目等，以创造现金流。
〖B〗、疫情期间中小企业生存的策略主要包括以下几点：创造现金流：现金流至关重要：在疫情等危机时期，稳定的现金流是企业生存的关键。即使是停业期间，也需设法创造现金流以维持运营。灵活调整业务模式：考虑通过调整产品或服务，开拓新的收入来源，如线上销售、增值服务等。
〖C〗、创造现金流 我们常常说有危机的地方就是有机会的地方。在危机中，能够活下去，也是一种核心竞争力。不管是个人还是企业有些成本是每个月必须要支出的，比如：房贷、车贷、企业房租、员工工资、等等。如果没有足够的现金流的话是很难上存下来的。
〖D〗、寻求创新与合作：在疫情期间，中小企业可以积极寻求创新与合作的机会。例如，可以与其他企业合作开发新产品或服务，共同拓展市场；也可以利用新技术进行产品创新或服务模式创新，以应对市场变化。
〖E〗、要想缓解第三产业中小企业他们的生存压力，除了疫情赶快过去以外，加速恢复生产力和消费能力，国家也要给予一定的补助。不过国家已经出台措施减免中小微企业的房租，更好地减轻他们压力，免收两个月的房租，并且鼓励一些房东主动减免住户的压力，当然还是要由双方协调解决。
〖F〗、香港的疫情如今是非常严重的，那么，这些企业是如何在夹缝中生存的呢？首先，这些企业有很多已经关门了。
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